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A sua empresa de outsourcing

A externalização de processos industriais, logísticos ou comerciais proporcionam valor extra para tornar a sua empresa mais competitiva, flexível e produtiva.

Outsourcing de servicios de empresa

Outsourcing de processos industriais e logísticos

A redução de custos é sempre um objetivo dos processos de outsourcing graças à melhoria da eficiência e das escalas, à redução dos custos de recursos humanos e à especialização de terceiros para obter os melhores preços. Na Nortempo também acreditamos que a subcontratação ou outsourcing é a solução ideal para acrescentar valor e talento extra à sua empresa, bem como é uma excelente forma de explorar novos mercados e oportunidades. Temos os melhores serviços de outsourcing para a sua empresa.

Alguns dos destaques:

icon delivery

Outsourcing
logística

O outsourcing na indústria da logística e da cadeia de suprimentos, permite o alinhamento dos custos de armazenagem e transporte à medida que um negócio cresce, já que o custo das soluções de outsourcing aumenta e diminui de acordo com os serviços utilizados.

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Outsourcing
industrial

Propomos soluções de outsourcing industrial que visam a eficiência, a melhoria da produtividade e a flexibilidade. Temos o cuidado de estudar cada projeto para conseguir agregar-lhe mais valor.

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Outsourcing para
hotelaria

Temos grande experiência em outsourcing de serviços hoteleiros e turísticos, bem como em serviços de instalações: limpeza, receção, concierge; controlo de acesso; manutenção de instalações.

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Outsourcing
comercial

Ajudamos os nossos clientes a vender mais e melhor. Encontramos os melhores profissionais do sector, coordenando-os e motivando-os, de forma a oferecer-lhe a melhor equipa, cumprindo com os objetivos de vendas estabelecidos.

Vantagens do outsourcing para as empresas

Externalizar costes fijos de empresa

O outsourcing transforma os custos fixos das instalações, recursos humanos e sistemas num custo variável.

Oferecemos soluções de outsourcing que geram valor, melhorando a produtividade, proporcionando flexibilidade, otimizando os processos de trabalho e a gestão de RH. Utilizamos a tecnologia mais avançada para alcançar a melhoria contínua na qualidade do serviço. Descubra como podemos aumentar a sua produtividade com o outsourcing dos processos industriais, logísticos e hoteleiros. Otimize os recursos através de uma gestão eficaz dos seus processos de negócio.

A externalização, subcontratação ou outsourcing dos serviços de uma empresa é o maior trunfo que as empresas têm para se adaptar à mudança da situação no mundo do trabalho. Liberte recursos concentrando os seus esforços em novos desafios e em novos objetivos. Defina os seus objetivos e nós gerimos os processos para os atingir.

Outros serviços para empresas na área de recursos humanos

Recrutamento

Precisa de encontrar um engenheiro especializado com urgência? Confie em nós para a seleção dos seus profissionais.

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Consultoria em RH

Tratamos do seu planeamento e de toda a gestão de recursos humanos que a sua empresa precise.

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Trabalho Temporário

Pode combinar as iniciativas de outsourcing da sua empresa através da contratação de trabalhadores temporários (TT’s). Encontraremos o talento de que precisa nas nossas bases de dados.

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Diversidade e deficiência

Ajudamos a sua empresa a integrar pessoas com deficiência e a cumprir corretamente a Lei Geral sobre Deficiência.

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Notícias sobre outsourcing, terceirização e subcontratação

Nortempo insights bartolome pidal

Entrevista – Conquistas e Desafios Nortempo

Bartolomé Pidal, presidente do Grupo Nortempo, faz um balanço do ano 2023 e indica ter sido “um ano focado na identificação de talento internacional” e assinala a sua estratégia de crescimento em Portugal, assente na expansão de áreas de recrutamento e seleção direta, formação e consolidação, como o melhor partner de trabalho temporário para o setor office e industrial.

outsourcing

5 Etapas para alcançar um serviço de outsourcing eficaz!

Sabia que o outsourcing tem vindo a tornar-se cada vez mais importante e eficaz nestes tempos de mudança? É fulcral que consiga encontrar o melhor parceiro para percorrer este caminho com sucesso. Deixamos-lhe 5 etapas para alcançar um serviço de outsourcing eficaz!