“A digitalização e a adaptação a novas fórmulas de trabalho estão a ser fundamentais para a redução dos efeitos da pandemia”

Rosa Cuadrado, Diretora de Recursos Humanos da Catral Garden

A recuperação da economia espanhola após a crise da COVID deve ser sustentada no fortalecimento e promoção do tecido industrial. O setor manufatureiro sofreu no início da pandemia com paralisações da produção e com a necessária adaptação às novas formas de trabalho, mas sua recuperação foi um fato. Assim, a aposta num produto nacional inovador, competitivo e amigo do ambiente assinala ideais de uma economia mais robusta.

A Catral Garden é uma empresa espanhola que já cumpre este perfil de elevado potencial e é um dos principais distribuidores de gradeamentos e vedações de jardim da Europa e uma referência na produção de sebes artificiais da gama LOP (Light Organic Polymer), um novo produto ecológico desenvolvido inteiramente pela empresa.

Rosa Cuadrado, Diretora de Recursos Humanos, fala-nos do desafio de gerir pessoas nesta empresa, uma grande profissional do mundo do trabalho que tem participado no notável processo de expansão da empresa nos últimos anos.

A Catral Garden é um expoente da economia circular. Em que consiste o seu modelo sustentável e onde oferece os seus produtos?

Vale destacar o interesse da Catral Garden em focar-se na promoção da economia circular nos seus processos de fabricação, reciclando materiais para incorporá-los em produtos pertencentes à família LOP eco – responsável. A empresa optou por processos de fabricação inovadores e comprometidos com o meio ambiente para alcançar uma produção mais sustentável. Os produtos podem ser encontrados em lojas de bricolage e decoração, grandes redes de comércio de ferragens, assim como em comércio mais pequeno.

“A empresa optou por processos de fabricação inovadores e comprometidos com o meio ambiente para alcançar uma produção mais sustentável”

Em que medida é que a crise vos afetou e quais mudanças que ela trouxe à gestão de pessoas?

A chegada da pandemia tem sido um grande desafio para a organização, que antes já estava imersa num crescimento exponencial, tendo vindo a acelerar o trabalho na profissionalização e na melhoria contínua de todas as suas áreas estratégicas.

A equipa humana da Catral Garden tem sido incansável e, com esforço e dedicação constantes, tem conseguido adaptar-se de forma satisfatória a circunstâncias de incerteza nunca vividas na história da empresa. A digitalização e a adaptação a novas fórmulas de trabalho foram, e estão a ser, fundamentais para a continuidade e redução dos efeitos causados ​​pela COVID-19.

No seu plano estratégico, pretende alcançar a liderança na secção de jardins a nível europeu com um plano ambicioso de crescimento e expansão internacional. Quais são os desafios deste plano na seleção e desenvolvimento de novos perfis profissionais?

A nível nacional, a Catral Garden é líder indiscutível como fornecedor de produtos de decoração para jardins e, de facto, a empresa tem um forte compromisso com a expansão internacional. Isto significa que, desde os Recursos Humanos, no diz respeito ao nível da seleção de pessoas, temos a responsabilidade e o compromisso de dotar a organização da adequação perfeita tanto em número, como nas competências e aptidões pessoais necessárias para fazer parte da cadeia de valor da companhia.

Independentemente da qualificação, aptidões e competências técnicas para assegurar as necessidades de cargos que surjam com o desenvolvimento e crescimento da empresa, a equipa tem em comum as seguintes características gerais: orientação para a cadeia de valor, dinamismo, trabalho em equipa e ética profissional.

Quais são atualmente os perfis mais solicitados pela sua empresa?

Somos uma empresa em constante crescimento e isso significa que cada área, a um ritmo diferente, tem necessidade de adequar os recursos humanos necessários ao bom funcionamento da empresa.

Perfis com conhecimento de idiomas, análise financeira e de gestão, bem como competências de negociação, comunicação, gestão de projetos e gestão de equipas, são os mais exigidos. Operacionalmente, os perfis com experiência em eletromecânica e conhecimentos em logística de armazém são os mais procurados.

Qual o papel da contratação de serviços de empresas prestadoras de serviços de recursos humanos na Catral Garden e o que se espera desta colaboração no futuro?

A estreita colaboração entre a Catral Garden e a Nortempo como prestadora de serviços de Recursos Humanos e parceira estratégica, está a ser fundamental para o desenvolvimento da nossa empresa, nomeadamente no que diz respeito ao perfeito ajustamento de recursos para fazer face a uma forte procura, especialmente na primeira parte do ano.

“A estreita colaboração entre a Catral Garden e a Nortempo como prestadora de serviços de Recursos Humanos e parceira estratégica, está a ser fundamental para o desenvolvimento da nossa empresa”

De um modo geral, que mudanças futuras esta crise deixará na gestão de pessoas e na procura por perfis profissionais no setor industrial?

São mudanças que a crise provocada pela COVID-19 tem impulsionado e que, se mantidas no futuro, poderão proporcionar à empresa maior agilidade e disponibilidade, em termos de pessoas, experiência, seleção, comunicação, entre muitos outros benefícios. Em todo o caso, é verdade que significará a necessidade de adaptar vários perfis à digitalização como parte importante na execução do seu trabalho, na comunicação com a empresa e em geral do modelo de gestão de Recursos Humanos dentro da empresa.

Por parte da Nortempo agradecemos a Rosa Cuadrado e a Catral Garden pela atenção, desejando-lhes sucesso e dando-lhes todo o apoio para a concretização dos seus ambiciosos objetivos.

A Nortempo está sempre ao lado das empresas e profissionais que movem o mundo.

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